Продолжительность 4 часа. Стоимость обучения 1 студента 19 000 тенге. Минимальное количество студентов в группе 2 человека, максимальное количество студентов в группе 9 человек.
- Общие принципы управления проектами
- Свойства проекта
- Стадии проекта
- Календарь проекта (Change Working Time)
- Параметры проекта (Project Information)
- Настройки Project (Options)
- Окно Gant Chart (диаграммы Ганта)
- Шкала времени (Timescale)
- Описание работ (Tasks)
- Описание иерархии работ (Outdent, Indent Task)
- Уточнение типа связи между работами (Type, Predecessors)
Суммарная задача (Summary Task)
Вехи (Milestone)
Повторяющаяся задача (Recurring Task)
Запаздывание и опережение задач (Lag)
Перерыв в задаче
Установка крайнего срока (Deadline)
Структура декомпозиции работ (WBS)
Форматирование отрезков (Format Bar)
- Типы ограничений на задачу (Constraint Type)
- Понятие Базового плана (Set Baseline)
- Вид представления Tracking Gant
- Добавление полей (% Complete, Actual Duration, Remaining Duration)
Компьютерный курс 4 часа Microsoft Project (начальный уровень)
Программа Microsoft Office Project 2003 позволит автоматизировать процес распределения заданий и контроля над ходом выполнения работ среди исполнителей. С помощью этой программы можно распланировать бюджет и подсчитать затраты на выполнение конкретного проекта. В частности можно своевременно и оперативно определить кому и сколько нужно заплатить, что и когда приобрести….
После прохождения курса вы научитесь использовать календарное и ресурсное планирование проекта и график выполняемых работ; планировать необходимое для выполнения проекта финансирование; следить за выполнением проекта, создавать отчеты.
MS Project обеспечивает эффективное решение по управлению корпоративными проектами, позволяющее организациям поддерживать соответствие между проектами, ресурсами и бизнес программами для достижения более высоких результатов. Благодаря использованию эффективных средств анализа данных и создания отчетов можно быть уверенным в наличии актуальных данных, которые помогут оптимизировать использование ресурсов, определять приоритетные направления работы и обеспечить соответствие проектов общим бизнес целям.
Гибкое и удобное решение задач планирования проектных работ, контроля их выполнения и ведения отчетности предлагаемое Project 2003 позволяет значительно повысить продуктивность работы и обеспечивает своевременное завершение проектов в рамках выделенного бюджета и выбранной стратегии.
Этот курс будет полезен для руководителей высшего и среднего звена, менеджеров проектов, финансовых менеджеров, специалистов IT-подразделений, работников строительных компаний, всем тем кто занимается составлением смет и планированием производственного процесса.